专业服务----广州市信能企业管理咨询有限公司提供专业的管理咨询服务,以咨询的专业水平帮助顾客提高管理水平，显示出在认证咨询行业中的龙头地位。

团队作业----以咨询组方式对贵单位进行全面辅导。

专家把关----重点部门、关键过程由专家把关，确保咨询工作质量。

结合实际----从顾客的利益出发，结合顾客单位的实际情况，追求实效，不走过场。服务过程中，重视对人的培养，为顾客单位带出一批管理人才，在咨询服务过程中考虑顾客单位管理背景、人员素质、产品/服务的特点，建立的质量体系与其它现有的管理系统相协调。

现场调研----深入现场了解管理现状，为咨询工作方案的策划提供依据。根据咨询服务项目的需求，进行调查时可能会涉及到贵单位的一些内部机密，为此咨询组将签署保密协议，并承担相应法律责任。

工作方案----咨询工作各阶段都会制定详细工作计划，根据实际情况变化，工作计划会进行必要的适宜性调整，并得到双方确认。

文件建立----将确定的作业流程及相关的要求、规范形成文件，指导具备条件的客户建立基于流程的实效管理体系。

实施辅导----指导文件体系实施，咨询组将按部门、工作流程和关键岗位进行实施辅导。此项工作涉及面广，涉及程度深，带来显见的管理改善。

完善改进----咨询组将通过指导内部审核的实施来评价管理体系的有效性，找出差距，并通过纠正和预防措施的实施，来建立管理体系的自我改进完善机制。

效果评价----进行内部评价和外部评价。在管理体系基本有效运行的基础上，可以组织内部评审，系统评价管理体系现状并提出新的管理提升方向。同时，贵单位也可以选择第三方（如认证机构）进行外部的审核评价。